➣确保计谋目标实施

➣与中基层打点层较遍及参加的预算体例模式对比，海南代理记账，它的体例更高效和省时

➣合用于市场情况颠簸较小的公司（好比，与当局签订了恒久供货合约的公司）

➣提供更遍及的信息基本（中低层的打点者凡是比高级打点人员更相识运营实际环境）

➣合用于市场颠簸较大的行业

➣体例预算的时间更长和本钱更高

➣预算质量受到参加人员的方针、收益的影响

➣造成预算败坏

➣部分打点者按照预算指南举办预算的体例；

➣在打点高层和部分充实地协商之后告竣两边都能认同的预算方针；

➣分身计谋方针的实现以及中低层打点者和员工对预算的认同。