收缩战略是企业制定的一种战略选择，通常是为了应对市场环境变化、降低成本、提高效率或者集中资源。在企业管理中，收缩战略的作用包括以下几个方面：
1. 专注核心业务：通过收缩战略，企业可以更加专注于自身核心竞争优势的业务领域，避免分散精力和资源在非核心业务上，提高整体竞争力。
2. 降低成本：收缩战略通常会伴随着裁员、关闭不盈利的业务部门或者减少不必要的支出，从而降低企业的整体成本，提高效率和盈利能力。
3. 优化资源配置：通过收缩战略，企业可以重新评估和优化资源的配置，集中投入到最有利可图的领域，提高资源利用效率，实现更好的风险管理。
4. 应对市场挑战：在市场环境不确定或者竞争激烈的情况下，收缩战略可以帮助企业更快速地调整业务结构，应对挑战，降低风险。
5. 提升盈利能力：通过收缩战略，企业可以深化市场份额、提高盈利水平，实现更好的财务表现，增强企业的可持续发展能力。

总的来说，收缩战略在企业管理中的作用是帮助企业更加聚焦、高效运营，应对市场变化，降低风险，提高盈利能力，实现长期发展目标。