成本中心的划分原则通常遵循以下几个原则：
1. 控制原则：成本中心应该由一个负责人或团队来控制和管理，这个负责人或团队应该对成本中心的成本和绩效负责。
2. 管理责任原则：成本中心应该根据责任和管理范围来划分，确保每个成本中心的负责人能够有效地管理和控制成本。
3. 可控性原则：成本中心应该包含那些可以被成本中心负责人控制和影响的成本，以便评估其绩效和效率。
4. 互斥原则：成本中心之间应该是相互独立的，不应该重叠或重复，以确保成本中心的责任和绩效评估清晰明确。
5. 经济实质原则：成本中心的划分应该根据经济实质，而不是形式或组织结构来确定，确保成本中心的划分能够反映实际的业务运作情况。

遵循以上原则可以帮助企业有效地划分成本中心，实现成本控制和管理的有效性。