生产作业计划的核心目标主要是确保生产的高效、有序进行，以满足市场需求。具体来说，它包括以下几个方面：
1. 保证按时交货：通过合理安排生产进度，确保产品能够按照客户的要求时间完成并交付。
2. 最小化成本：优化资源配置和利用效率，减少浪费，控制生产过程中的各种成本支出。
3. 提高产品质量：通过对生产工艺流程的严格管理，确保每一道工序都符合质量标准，提升最终产品的品质水平。
4. 灵活应对变化：面对市场环境的变化或客户需求的调整，能够快速做出反应并调整生产计划，保持生产的灵活性和适应性。
5. 优化库存管理：合理控制原材料、半成品及成品的存库量，避免过多占用资金同时也保证了生产的连续性和稳定性。

综上所述，生产作业计划的核心目标就是通过科学合理的规划与调度，实现高效低成本的生产运营，同时满足客户对产品和服务的需求。