常见的组织结构类型主要包括以下几种：
1. 直线制组织结构 这是最简单的一种组织形式，整个企业按照垂直系统直线划分管理职责。它的特点是命令统一、责任分明、决策迅速。
2. 职能制组织结构 在这种结构中，企业根据职能的不同，将工作划分为不同的部门，如生产部、销售部、财务部等，每个部门负责特定的业务活动。
3. 直线职能制组织结构 这是直线制和职能制相结合的一种形式。在保持直线指挥系统的同时，设立职能部门提供专业指导和支持，以提高管理效率。
4. 事业部制组织结构 大型企业为了适应多变的市场环境，将企业划分为若干个相对独立的经营单位（即事业部），每个事业部都有自己的产品线、市场定位和经营管理权。
5. 矩阵式组织结构 这种模式下，员工同时隶属于项目团队和职能部门。它结合了职能制与项目制的优点，有利于资源优化配置和跨部门协作。
6. 扁平化组织结构 该类型减少了管理层级，拉近了上下级之间的距离，强调信息的透明度和平等沟通，以激发员工的积极性和创新能力。
7. 网络型组织结构 在这种模式下，企业不再是一个封闭的整体，而是通过与外部合作伙伴建立紧密联系来实现资源共享、优势互补。它具有灵活性高、适应性强的特点。

以上就是一些常见的组织结构类型，不同的企业在实际运营中可能会根据自身特点和发展需要选择适合自己的组织形式。