绩效管理是人力资源管理中的一个重要组成部分，它具有以下几个主要特征：
1. 目标导向性：绩效管理强调的是目标的设定与达成。通过明确组织的整体目标、部门目标以及个人目标，并确保这些目标相互协调一致，以此来指导员工的行为和工作方向，促进组织战略的有效实施。
2. 过程关注：绩效管理不仅注重结果，更重视过程中的持续沟通与反馈。管理者需要定期与下属进行面谈，了解其在完成任务过程中遇到的问题及需求，提供必要的支持与辅导，帮助员工克服困难、提升能力，同时也能及时发现并纠正偏差，确保目标的顺利实现。
3. 激励与发展：绩效管理通过公平合理的评价体系来激励员工的积极性和创造性。它将个人绩效与奖惩机制相结合，对表现优秀的员工给予物质或精神上的奖励；对于需要改进的地方，则提供培训机会和个人发展规划建议，以促进员工职业成长和发展。