信息与沟通是企业内部控制的重要组成部分，它确保企业内部各层级之间、企业与外部之间能够及时、准确地传递和共享信息。以下是影响信息与沟通的一些主要因素：

首先是组织结构。一个复杂、层级过多的组织结构可能会导致信息传递的延迟和失真。在这种结构中，信息需要经过多个层级的传递，每一层级都可能对信息进行过滤或解读，从而使最终到达接收者的信息与原始信息产生偏差。相反，扁平化的组织结构能够减少信息传递的环节，提高信息传递的效率和准确性。

信息技术水平也至关重要。先进的信息技术可以为信息的收集、处理和传递提供有力支持。例如，企业资源规划（ERP）系统能够整合企业的各种业务数据，实现信息的实时共享和协同处理。然而，如果企业的信息技术基础设施落后，可能会导致信息处理速度慢、数据不准确等问题，影响信息与沟通的效果。

企业文化同样会对信息与沟通产生影响。开放、透明的企业文化鼓励员工积极分享信息，促进不同部门之间的沟通与协作。在这样的文化氛围中，员工更愿意表达自己的想法和意见，信息能够在企业内部自由流动。相反，封闭、保守的企业文化可能会导致信息的封锁和沟通的障碍，员工可能会因为担心风险而不愿意分享信息。

员工素质和沟通能力也是不可忽视的因素。员工的专业知识和技能水平会影响他们对信息的理解和处理能力。如果员工缺乏必要的知识和技能，可能无法准确地解读信息，从而影响信息的传递和应用。此外，良好的沟通能力能够确保信息在传递过程中清晰、准确地表达，避免误解和歧义。

最后，外部环境的变化也会影响信息与沟通。企业需要及时了解市场动态、政策法规等外部信息，并将这些信息有效地传递到内部各部门。同时，企业还需要与供应商、客户等外部利益相关者进行良好的沟通，以确保信息的及时反馈和共享。

综上所述，组织结构、信息技术水平、企业文化、员工素质和沟通能力以及外部环境等因素都会对信息与沟通产生重要影响。企业需要综合考虑这些因素，采取相应的措施来优化信息与沟通，提高内部控制的有效性。