标准成本可以用于以下方面的管理：
1. 成本控制：标准成本可以作为管理者评估实际成本的基准，帮助识别和分析成本偏差，从而及时采取控制措施，确保成本在可接受范围内。
2. 绩效评价：标准成本可以作为绩效评价的依据，通过比较实际成本和标准成本的差异，评估员工和部门的绩效表现，并采取相应的激励或改进措施。
3. 预算编制：标准成本可以作为预算编制的参考依据，帮助企业确定合理的成本预算，并监控实际成本与预算之间的差异，及时调整经营策略。
4. 产品定价：标准成本可以用于辅助确定产品定价，通过了解产品的标准成本，企业可以确保产品定价能够覆盖生产成本，并获得合理的利润。

总的来说，标准成本可以帮助企业进行成本管理、绩效评价、预算编制和产品定价等方面的管理工作，从而提高企业的效益和竞争力。